На дворе середина декабря. В некоторых регионах республики снег уже успел несколько раз покрыть землю и снова растаять. Однако уборочный сезон, как оказалось, завершился не во всех хозяйствах страны, сообщает SPEKTR.BY.

Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

На белорусских полях простаивает около 4,5 тысячи гектаров кукурузы — 3,4 тысячи на силос и 1,1 тысячи на зерно. Исключением не стал и центральный регион.

Корреспондент SPEKTR.BY побывал на одном из сельскохозяйственных полей Смолевичского района и сам убедился, что это правда.

Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

При этом в отделе кормового производства НПЦ НАН Беларуси по земледелию уверяют, что на полях урожай не останется. По мнению специалистов виной всему оказалась влажная погода. А наступившие заморозки помогут исправить ситуацию.
Отметим, чтобы приступить к уборке кукурузы, влага в зерне должна быть не выше 30%. Иначе комбайн не пойдет.

Главное в данной ситуации, чтобы в початках не появилась плесень и они были пригодны для дальнейшего использования. Однако в Смолевичском районе (GPS: 53.819682, 28.006707), похоже, с этим опоздали. Кроме плесени, некоторые початки были побиты морозом.

На фото видно, что кроме плесени, некоторые початки уже побиты морозом. Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

В Витебской области, как рассказали в Минсельхозпроде, некоторые посевы вовсе были списаны из-за непригодности.

В целом на полях Минской области не убрано 700 гектаров кукурузы. В Брестской – примерно 200 га. Около двух тысяч гектаров – на Витебщине.

Будем надеяться, что непогода не позволит гнить на полях урожаю уходящего года.

Корреспондент SPEKTR.BY связалась с председателем Совета БРОО «ДИПЛОМАТИЯ» Сергеем Владимировичем Черечнем, который также владеет группой компаний DIIN*, чтобы узнать его мнение по поводу неубранной кукурузы на полях.

Для справки. Много лет одно из подразделений группы компании DIIN занимается поставкой запчастей к техники белорусского производства в том числе тракторов.

 

«Продовольственная безопасность — элемент национальной безопасности государства. В большинстве стран мира сельское хозяйство является дотационным и поддерживается государством на высшем уровне. Не исключение из правил и наша Республика, — отмечает Сергей Черечень. — Вот только если в европейских странах дотации заключаются в льготном кредитовании и возврате аграрию части уплаченных налогов, то в нашей стране всё больше в непосредственном содержании убыточных предприятий».

Сергей Владимирович предлагает несколько решений данной проблемы.

Сергей Черечень

«Для начала, пересмотреть отношение к людям. Увидеть в человеке хозяина и умелого управленца своего хозяйства. Мы должны провести оценку всех государственных хозяйств в стране. Разделить их на две категории – убыточные и прибыльные. По всем убыточным предприятиям провести инвентаризацию.

Оценить размер активов и пассивов на текущий момент. В этом случае мы будем понимать реальное положение вещей и сколько денег уже потеряли на данном этапе. После этого есть два пути развития. И большинство предложит продажу или передачу “наследия” в частную собственность, с чем я не соглашусь. За годы управления из центра, мы притупили понимание действительности и возможность правильной оценки ситуации. В погоне за показателями на бумаге многие с трудом осознают реальное положение вещей. Да и земля, которая уже годами не приносила реальной прибыли для народа, не должна простаивать, попав в руки к нерадивому собственнику, так как многие захотят приобрести земельки впрок. Надо при сохранение действующей структуры выставить предприятия на аукционы по себестоимости (за эквивалент цены взять стоимость одного килограмма картофеля) с отсрочкой платежа на 10 лет (каждый желающий сможет через представленный бизнес-план поучаствовать). Фактически на это время всё имущество и земля останется в собственности государства, но в доверительном управлении нового хозяина. Основная задача нового хозяина – вывести предприятие на положительную рентабельность при условии освоения 80% земель предприятия. Каждый год должен проводиться государственный аудит хозяйства и оцениваться показатель роста или спада в предприятии. При трёхлетнем регрессе (активы минус пассивы) без форс-мажорных причин управление над хозяйством переходит государству с последующим выставлением на новый аукцион. При положительной динамике на предприятии по истечении 10 лет новый собственник имеет право выкупить предприятие у государства из чистой прибыли в частную собственность. При нежелании по истечении 10 лет выкупа предприятия у государства, хозяин выплачивает проценты на начальную сумму аукционной цены по льготной ставке, не превышающей ставку рефинансирования.

Также будет необходимо создать подразделение кризис-менеджеров по управлению хозяйств в переходный период. Для предприятий, которые будут изъяты в связи с невыполнением условий аукциона. Данные управленцы должны принять хозяйство, оценить причину неисполнения бизнес-плана. Оценить реальные убытки по предприятию за время руководства временного хозяина – эти убытки считаются хищением государственной собственности. Принять руководство хозяйства на себя до прихода нового хозяина.

Необходимо создать Аграрный банк, для финансирования частных проектов в сельском хозяйстве с минимальной ставкой по кредиту.

Необходимо в период становления агропредприятий проводить субсидирование в виде возврата налоговых отчислений с дополнительными льготами на аренду земли (до выкупа).

Организовать централизованную структуру для (добровольной) скупки продукции у предприятий по рыночным ценам. Основная задача создание правильного рынка сбыта сельхозпродукции как на территории Беларуси так и за её пределами. Выступить от имени всех аграриев единым трейдером. Эта организация должна работать с минимальной рентабельностью и на грани самоокупаемости. Цель – дистанцировать работников аграрной сферы от проблем с реализацией своей продукции. В задачу этой организации также будет входить создание логистических центров и баз хранения продукции как на территории страны так и за её пределами», – подытожил Сергей Владимирович.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

По теме

«В Беларуси общаться на белорусском языке – это вызов обществу». Белоруска рассказала, каково это – говорить на “мове”

Студентка БГУ Анна Воронко выросла в семье, где большая часть разговаривала на…

Бывший милиционер Мстиславского РОВД избивал задержанных. Теперь он под следствием

Благодаря блогеру возбуждено уголовное дело за превышение служебных полномочий в отношении уже…

Лукашенко: государство заботится о достойной старости каждого

Елена Анисим, депутат и председатель «Таварыства беларускай мовы» на «Большом разговоре с…

Объясняем на гифках: почему пресс-конференция посла России не получилась

Вчера в пресс-центре “Sputnik Беларусь” прошла пресс-конференция посла России в Беларуси Михаила…

Белорусская железная дорога запустила единый круглосуточный контакт-центр 105

Белорусская железная дорога запустила с 1 марта единый круглосуточный контакт-центр. Он предоставляет…

Новые жилые дома появятся в микрорайонах Лошица и Чижовка

Ирина Гонтарева, заместитель председателя комитета строительства и инвестиций Мингорисполкома, сообщила, что новые…

БЖД пустит дополнительные поезда для болельщиков II Европейских игр

На время проведения II Европейских игр 2019 года в Минске Белорусской железной дорогой будут…

В Беларуси могут провести амнистию капитала

Президент Беларуси Александр Лукашенко 1 марта во время «Большого разговора с президентом»…

Лукашенко посещает Военную академию

Сегодня, 22 февраля 2019 года, Александр Григорьевич Лукашенкопосещает Военную академию. Данный визит Президента Республики…

Назван размер самой крупной взятки в Беларуси в 2018 году

80 тысяч евро — такова была самая крупная взятка, зафиксированная в Беларуси…