На дворе середина декабря. В некоторых регионах республики снег уже успел несколько раз покрыть землю и снова растаять. Однако уборочный сезон, как оказалось, завершился не во всех хозяйствах страны, сообщает SPEKTR.BY.

Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

На белорусских полях простаивает около 4,5 тысячи гектаров кукурузы — 3,4 тысячи на силос и 1,1 тысячи на зерно. Исключением не стал и центральный регион.

Корреспондент SPEKTR.BY побывал на одном из сельскохозяйственных полей Смолевичского района и сам убедился, что это правда.

Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

При этом в отделе кормового производства НПЦ НАН Беларуси по земледелию уверяют, что на полях урожай не останется. По мнению специалистов виной всему оказалась влажная погода. А наступившие заморозки помогут исправить ситуацию.
Отметим, чтобы приступить к уборке кукурузы, влага в зерне должна быть не выше 30%. Иначе комбайн не пойдет.

Главное в данной ситуации, чтобы в початках не появилась плесень и они были пригодны для дальнейшего использования. Однако в Смолевичском районе (GPS: 53.819682, 28.006707), похоже, с этим опоздали. Кроме плесени, некоторые початки были побиты морозом.

На фото видно, что кроме плесени, некоторые початки уже побиты морозом. Смолевичский район, деревня Калюга (GPS: 53.819682, 28.006707)

В Витебской области, как рассказали в Минсельхозпроде, некоторые посевы вовсе были списаны из-за непригодности.

В целом на полях Минской области не убрано 700 гектаров кукурузы. В Брестской – примерно 200 га. Около двух тысяч гектаров – на Витебщине.

Будем надеяться, что непогода не позволит гнить на полях урожаю уходящего года.

Корреспондент SPEKTR.BY связалась с председателем Совета БРОО «ДИПЛОМАТИЯ» Сергеем Владимировичем Черечнем, который также владеет группой компаний DIIN*, чтобы узнать его мнение по поводу неубранной кукурузы на полях.

Для справки. Много лет одно из подразделений группы компании DIIN занимается поставкой запчастей к техники белорусского производства в том числе тракторов.

 

«Продовольственная безопасность — элемент национальной безопасности государства. В большинстве стран мира сельское хозяйство является дотационным и поддерживается государством на высшем уровне. Не исключение из правил и наша Республика, — отмечает Сергей Черечень. — Вот только если в европейских странах дотации заключаются в льготном кредитовании и возврате аграрию части уплаченных налогов, то в нашей стране всё больше в непосредственном содержании убыточных предприятий».

Сергей Владимирович предлагает несколько решений данной проблемы.

Сергей Черечень

«Для начала, пересмотреть отношение к людям. Увидеть в человеке хозяина и умелого управленца своего хозяйства. Мы должны провести оценку всех государственных хозяйств в стране. Разделить их на две категории – убыточные и прибыльные. По всем убыточным предприятиям провести инвентаризацию.

Оценить размер активов и пассивов на текущий момент. В этом случае мы будем понимать реальное положение вещей и сколько денег уже потеряли на данном этапе. После этого есть два пути развития. И большинство предложит продажу или передачу “наследия” в частную собственность, с чем я не соглашусь. За годы управления из центра, мы притупили понимание действительности и возможность правильной оценки ситуации. В погоне за показателями на бумаге многие с трудом осознают реальное положение вещей. Да и земля, которая уже годами не приносила реальной прибыли для народа, не должна простаивать, попав в руки к нерадивому собственнику, так как многие захотят приобрести земельки впрок. Надо при сохранение действующей структуры выставить предприятия на аукционы по себестоимости (за эквивалент цены взять стоимость одного килограмма картофеля) с отсрочкой платежа на 10 лет (каждый желающий сможет через представленный бизнес-план поучаствовать). Фактически на это время всё имущество и земля останется в собственности государства, но в доверительном управлении нового хозяина. Основная задача нового хозяина – вывести предприятие на положительную рентабельность при условии освоения 80% земель предприятия. Каждый год должен проводиться государственный аудит хозяйства и оцениваться показатель роста или спада в предприятии. При трёхлетнем регрессе (активы минус пассивы) без форс-мажорных причин управление над хозяйством переходит государству с последующим выставлением на новый аукцион. При положительной динамике на предприятии по истечении 10 лет новый собственник имеет право выкупить предприятие у государства из чистой прибыли в частную собственность. При нежелании по истечении 10 лет выкупа предприятия у государства, хозяин выплачивает проценты на начальную сумму аукционной цены по льготной ставке, не превышающей ставку рефинансирования.

Также будет необходимо создать подразделение кризис-менеджеров по управлению хозяйств в переходный период. Для предприятий, которые будут изъяты в связи с невыполнением условий аукциона. Данные управленцы должны принять хозяйство, оценить причину неисполнения бизнес-плана. Оценить реальные убытки по предприятию за время руководства временного хозяина – эти убытки считаются хищением государственной собственности. Принять руководство хозяйства на себя до прихода нового хозяина.

Необходимо создать Аграрный банк, для финансирования частных проектов в сельском хозяйстве с минимальной ставкой по кредиту.

Необходимо в период становления агропредприятий проводить субсидирование в виде возврата налоговых отчислений с дополнительными льготами на аренду земли (до выкупа).

Организовать централизованную структуру для (добровольной) скупки продукции у предприятий по рыночным ценам. Основная задача создание правильного рынка сбыта сельхозпродукции как на территории Беларуси так и за её пределами. Выступить от имени всех аграриев единым трейдером. Эта организация должна работать с минимальной рентабельностью и на грани самоокупаемости. Цель – дистанцировать работников аграрной сферы от проблем с реализацией своей продукции. В задачу этой организации также будет входить создание логистических центров и баз хранения продукции как на территории страны так и за её пределами», – подытожил Сергей Владимирович.

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

По теме

Политолог объяснил, почему белорусы больше не доверяют Лукашенко

События последних недель заставляют выходить на улицы даже “диванные войска”. И если…

Лукашенко поделился секретными подробностями переговоров с Путиным

Стали известны детали переговоров Путина и Лукашенко. Отмечается, что главным тезисом этих…

Нацбанк РБ удовлетворил нуждающихся граждан по 15,94% годовых

Национальный банк Беларуси заявил, что согласно итогам кредитного аукциона, который состоялся 17…

В Минфине Беларуси рассказали, как закроют «дыры» в бюджете

14 сентября в Министерстве финансов рассказали, как они планируют покрыть дефицит бюджета…

Лукашенко: США 10 лет готовила Беларусь к времени  «Че»

16 сентября во время встречи с политическим активом Беларуси Лукашенко заявил, что…

Правительства Польша и Литва подписали декларацию о Беларуси

17 сентября Правительства Литвы и Польши подписали декларацию, в которой пообещали оказать…

Младший сын Лукашенко учится в Москве под вымышленной фамилией

В сети появилась очередная конспирологическая теория о том, что Николай Лукашенко с…

Польша разработала экономическую стратегию для спасения Беларуси

14 сентября  премьер-министр Польши Моравецкий провел в канцелярии заседание с представителями парламентских…

Налоговая Беларуси сообщила о проблемах в работе личных кабинетов

14 сентября пресс-секретарь Министерства по налогам и сборам Беларуси Сергей  Шкут заявил,…

МИД: Литва со следующей недели упростит выдачу шенгена для белорусов

16 сентября появилась информация о том, что Литва планирует  упростить выдачу шенгена…